DIAGNÓSTICO CORPORATIVO E FAMILIAR
Por Patrice Gaidzinski | em Novidades .
Diagnóstico Corporativo e Familiar – o início de uma jornada.
O Diagnóstico Corporativo e Familiar é o primeiro contato da família acionista com as ideias de implantação dos processos de Governança Corporativa e Familiar. Ao falarem sobre o que desejam para a família e para o negócio, os membros familiares passam a alinhar e uniformizar suas dúvidas e conhecimentos sobre o trabalho que será desenvolvido.
A escuta do profissional, neste início de trabalho, deve ser pautada pelo respeito e consideração a toda história do empreendimento familiar e às conquistas e desafios encontrados nesta caminhada. Ao mesmo tempo, o consultor necessita trazer seu olhar de construção de um processo único e sistematizado, dando a família empresária segurança para as mudanças que estão se propondo a realizar.
Patrice Gaidzinski
Psicóloga e especialista em Psicoterapia de Família. Patrice atua como consultora em Empresas Familiares, implementando práticas de Governança Corporativa, auxiliando na elaboração de Acordos de Acionistas, Protocolos Familiares e Processos de Sucessão.
