PROCESSO DE SUCESSÃO
Por Patrice Gaidzinski | em Novidades .
Suceder com êxito os negócios familiares é fundamental para a continuidade da Empresa Familiar.
As Empresas Familiares são sustentadas por três pilares: a família, a propriedade e os negócios. Essas bases são partes integrantes de um sistema maior: os subsistemas. Estes se relacionam entre si como engrenagens interdependentes.
Cada situação que acontece tem influência direta sobre a outra. Por isso, é importante organizar e desenvolver as pessoas envolvidas nestes subsistemas para que a Empresa Familiar seja sustentável e tenha continuidade.
A elaboração de um processo sistematizado de sucessão é um dos fatores imprescindíveis para o futuro da companhia. Neste planejamento, é fundamental o diálogo entre os agentes envolvidos: gestão, família, sucedido e sucessor. Estes agentes definem as ações e os programas para que o negócio faça a transição da gestão, preservando a propriedade e encaminhando a família acionista para decisões estruturadas e profissionais.
